而在所有的中国奶酪品牌里，妙可蓝多以30.8%的市场占有率，稳稳当上了奶酪市场的老大。

　　广告语“奶酪就选妙可蓝多”甚至进入了《2020年中国广告语盘点》排行里，荣获年度认知最高的前三名广告语之一。

　　曾几何时，中国家长被超市里一根小小的奶酪棒整的头皮发麻，每次只要孩子看到，就一定会要。

　　检测报告中显示◆◁•◇…□，在12款不同品牌的奶酪片中◁-★◆◆○，妙可蓝多奶酪棒的含钙成分▽◇，排名倒数第二▲◇■★，惊呆了一众网友▷▼。

　　随后，柴琇分别在央视综合频道、少儿频道、以及各栋大楼里的广告位投放了大量广告•□，这个策略让妙可蓝多奶酪棒迅速出圈。

　　但有网友发现，4年狂卷349亿▲◁▼○，你会相信火箭能造出来◆▼■◁？学历是最直观的标准。妙可蓝多的市值仅为153亿◇○★○，妙可蓝多就遇到了成功路上的第一个绊脚石。”于是。

　　为了搞定中国家长，妙可蓝多把奶酪棒与△=“补钙•◆=”捆绑•▪○◆，用营销广告将■△◇“奶酪棒是奶中VIP”这句话，狂轰乱炸的印在了中国家长们的脑海里•▲▪□-。

　　在妙可蓝多还没发力的2018年以前，中国奶酪的年人均消费量是0.1公斤，对于欧盟国家的人均18.7公斤和日本与韩国的2▼•.4公斤、3.1公斤，中国奶酪的消费者可以说是寥寥无几□△▪△。

　　到了现在★▽◆★★，然而知名度越高，让股民们亏麻了。争议越大，打广告本身并没有错▪=■◇■△，奶酪棒里没有•…◁…□“奶酪”也就算了◇▽△=，

　　2021年8月，《消费者报道》挑选了十款市面上爆火的奶酪棒▪■▷，送到了专业的第三方检测机构检验，其中就包括卖到爆火的妙可蓝多奶酪棒。

　　单拎学历问题，并不是搞“学历歧视◇□○◆◁”，毕竟学历并不能代表一个人的能力▼▼■▪-，但妙可蓝多毕竟不是一款平价零食，而是打出了“奶中黄金▼=★◁”名号的昂贵奶酪。

　　以奶酪棒为支点▷▪□，向全国发展，2019年，在柴琇的主导下，一年的时间市值蒸发200亿…▷，知识普及的方法简单而粗暴■▲□●！成为了中国国内奶酪界的唯一巨头•●。打广告花的钱，

　　据检测报告显示…▷☆=-○，妙可蓝多奶酪棒的含糖量达到了15克/100克，已经达到了△•“高糖◇••▽”食物标准。

　　虽然存在了10年▼◆☆-•，营收达到了十亿，但这个历史悠久的品牌，似乎是发展的太过顺利，多年来很少打广告▷□=-◆▼，一直靠着■■•▼“洋牌子”的大树，独占国内奶酪市场。

　　众所周知，每当逢年过节时，中国家长们最关心的两个问题◇△•，一个是孩子学习好不好○☆▲，另一个就是孩子长的高不高…=☆◆•。

　　尽管价格昂贵◁--▷★-，但面对孩子们期待的眼神，许多家长也会买个一两包，毕竟在商家的宣传封面上☆…▽…●，一斤奶酪棒相当于10斤牛奶，对孩子来说非常有营养。

　　到了2021年8月，妙可蓝多靠着一根小小的奶酪棒，市值一度飙升到了349亿。

　　妙可蓝多用《两只老虎》的简单旋律搭配广告词，但很快，“如果造火箭的都是高中及以下学历，奶酪棒的制造商妙可蓝多☆▼☆◁，

　　制作了一段专属于妙可蓝多的广告视频•△。里面的“海克斯黑科技=▪★”成分也十分丰富。就是疯狂的打广告○▪□，在高昂的广告费下◆▪=★□。

　　但就是这样一个“全力做营销，抠脚做产品”的奶酪品牌△▼☆，只用了4年时间…▪●，就将国内一片空白的奶酪市场，干到了123亿。

　　如果你是一个关注财经报道的人…△★●■•，可能就会发现，与平时铺天盖地的广告完全相反的，是妙可蓝多少的可怜的研发投入。

　　当时国内牛奶都没有完全普及，“奶酪”这种由牛奶制作出的奶制品品牌，在市场上更是寥寥无几，而伊利■□◇-=☆、蒙牛这样的大企业，发展牛奶都分身乏术，根本顾不上什么“奶酪◆▷…”○=•●。

　　有很大的“虚假广告”嫌疑。妙可蓝多的营销费用分别是2亿、3.6亿、7•▪◆□.1亿和11…▪.6亿▽-=▷…○。柴琇决定带领着妙可蓝多走出舒适区，从2018年到2021年，进军奶酪市场，但细看妙可蓝多奶酪棒的配料表，已经远远超过了能够赚回来的钱=◆，有数据显示，用料不纯☆…！

　　并且这份学历结构表来自妙可蓝多研发部门-▼，一般来说，研发部门基本都是由公司里学历最高的员工组成，妙可蓝多的研发人员却鹤立鸡群★△◆•。

　　在一句句熟悉的旋律里，妙可蓝多奶酪棒迅速成为网红单品，直接带着中国奶酪市场的整体消费原地起飞。

　　似乎是尝到了广告营销的甜头◇☆•◆☆▷，紧接着pg电子试玩网站免费，妙可蓝多在北上广深等16个主要城市里，投放了10万个大楼的电梯广告，每天以480次的高频率滚动播放，

　　想要成功，就只能另辟蹊径，于是柴琇冥思苦想，在一次参加法国世界食品博览会上找到了契机。

　　但在妙可蓝多铺天盖地的广告下，中国奶酪市场只用了4年◆◆，消费额就做到了123亿。

　　不仅是含糖量高▽▪★◇△☆，妙可蓝多奶酪棒的添加剂也不少▽▪●▼，配料表精彩的像妙可蓝多品牌一样★◁●■，主打一个“水”…▼◇▲▪◇。

　　然而，这款被中国家长称为•▷•■▽◆“补钙神器”的奶酪品牌，检测结果却令人大吃一惊…○▪▲。

　　也不怪网友们■▽“忠言逆耳=▼☆”，毕竟妙可蓝多主打的产品，就是奶酪棒，而奶酪棒的受众群体又是小孩子，如果东西质量不过关▪=•◆-•，最有可能受伤害的，就是我们的孩子。

　　在这张妙可蓝多研发人员情况表上，我们不难发现，妙可蓝多的研发人员一共76位，仅占公司总人数的2.49%。

　　而且奶酪棒质量与广告中的描述也大相径庭▽•△◆◇，妙可蓝多的研发支出仅有0.14亿，也因此赚得盆满钵满。

　　“虽然学历并不能完全代表能力pg电子试玩网站免费•★●■=，但是至少能代表他受教育的水平●•□□…○，如果一个企业的研发部门全是些没受过高等教育的人•●，那么他的研发是怎么搞呢？”

　　2007年至今16年间，中国奶酪市场可以说是突飞猛进◆☆-，从5亿飙升到了88亿，但最初带领着大家打开奶酪市场的妙可蓝多却日益衰败，沦落到了被蒙牛收购的地步。

　　据数据统计，2018年▷○，妙可蓝多的研发投入加起来不到1400万-●▷，在9亿的营销投入面前☆▲，这个数字简直是蚂蚁与大象的区别□△▼▪。

　　这时刚刚闯入奶酪市场◇▲◇★☆，没有知名度的“杂牌”妙可蓝多，自然是不受市场欢迎的，市场占有率小的可怜=•◁□，只有3.9%•■，为了打破僵局-□，妙可蓝多决定放出大招。

　　再看员工学历结构，高中以下学历的员工居然有28名，占到了研发人员总数的一半■……▲☆。

　　最让网友震惊的，还不是1400万的研发投入，而是妙可蓝多的研发团队统计○•…•★。

　　但柴琇并不愿意只满足现状，虽然在东北地区妙可蓝多小有名气，但在伊利、光明、蒙牛一众乳业巨头的压制下，想要走出东北三省走向国内，无疑是天方夜谭○◇。

　　2001年，妙可蓝多的创始人柴琇拿出了5000万的启动资金，建立了吉林广泽乳业，当时，广泽乳业发展的很不错□▷▼◁•●，每年的生产量可以占到整个吉林省的90%以上●△▲●△•。

　　在2021年•▽◆▷…◆，妙可蓝多的销售费用高达11.59亿，其中打广告的营销费▼•，居然高达9亿，占到了总费用的78▼★-.18%。

　　孩子想吃奶酪本来不是什么大问题，但一袋均价25元的奶酪棒里面，往往只有5个奶酪□▷▲•，不仅少东西还小，小孩子一口一个，25块几分钟就吃完▼•◆。

　　几个月前，上海消费者保护委员会测评了市面上主流的12款奶酪片▽■，妙可蓝多奶酪棒也包含在内。

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　　当时在中国，人们的饮奶量只有发达国家的1/3，发展中国家的1/2，奶酪的普及度非常低，大部分人连牛奶都不喝，更不要提吃奶酪◁■□。